АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ЦЕНТР КВАЛИФИКАЦИЙ «ЦЕЛЬ»

Управление проектами. Практика с использованием российского ПО

Курс ориентирован на изучение основных процессов управления проектами,  инструментов и системы управления проектами в целом, на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition.

В курсе рассматриваются функции организационных структур, лучшие практики взаимодействия Руководителя проекта с ними.

В структуре курса предусмотрено регулярное выполнение слушателями домашних заданий с применением российского программного обеспечения по управлению проектами для выработки навыков применения  знаний. В ходе курса участники будут отрабатывать полученные знания на примерах из собственной практики, кроме того, участникам будут продемонстрированы свободные кейсы по практическому применению методов управления проектами при выполнении проектов цифровой трансформации.

Основным преимуществом является Практико-ориентированный характер образовательной программы: не менее 50 % трудоемкости учебной деятельности отведено практическим занятиям.

Вам будет полезна это программа, если Ваши цели:

  • Научиться управлять проектами на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition
  • Сформировать навыки применения ключевых методов в использовании программного обеспечения для управления проектами
  • Изучить и освоить работу в программном продукте Advanta

Этот курс подойдет для

Менеджеров проектов
Администраторов проектов
Руководителей

Количество академических часов — 98

Уровень подготовки слушателей — без подготовки

Формат обучения — онлайн

Цель программы

Проинформировать о методах, применяемых при управлении проектами на основе PMBoK 6 ed. Сформировать навыки применения ключевых методов в использовании программного обеспечения для управления проектами.

Как проходит обучение

0
Живых вебинара
0
Практических работ
0
Академических часов

Программа курса

1.1 Входная диагностика
1.2 Введение
2.1Корпоративная система управления проектами
2.2Ролевая модель управления проектами
2.3Аттестация по модулю
3.1Принципы Agile и их применение
3.2Scrum как популярный метод управления
3.3Аттестация по модулю
4.1Роль автоматизации в системе управления проектами
4.2Обзор применения основных функций информационной системы управления проектами на примере российской системы Advanta
4.3Аттестация по модулю
5.1Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
5.2Управление сроками проекта
5.3Управление рисками
5.4Контроль исполнения проектов
5.5Аттестация по модулю

 

6.1Управление содержанием проекта
6.2Управление стоимостью проекта
6.3Управление закупками проекта
6.4Аттестация по модулю
7.1Управление человеческими ресурсами проекта
7.2Управление коммуникациями проекта
7.3Управление заинтересованными сторонами проекта
7.4Управление качеством проекта
7.5Аттестация по модулю
8.1Завершение проекта (фазы)
8.2Экономическая целесообразность и отбор проектов
8.3Аттестация по модулю
9.1Итоги курса
9.2Выходное диагностическое тестирование

Copyright © «Онлайн Академия «ЦИФРОСФЕРА»