АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ЦЕНТР КВАЛИФИКАЦИЙ «ЦЕЛЬ»

Управление проектами. Практика управления проектами цифровой трансформации.

Курс ориентирован на изучение основных процессов управления проектами,  инструментов и системы управления проектами в целом, на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition.

В структуре курса предусмотрено регулярное выполнение слушателями домашних заданий с применением MS Project для выработки навыков применения полученных знаний. В ходе курса участники будут отрабатывать полученные знания на примерах из собственной практики, кроме того, участникам будут продемонстрированы свободные кейсы по практическому применению методов управления проектами при выполнении проектов цифровой трансформации.

Основным преимуществом является Практико-ориентированный характер образовательной программы: не менее 50 % трудоемкости учебной деятельности отведено практическим занятиям.

Вам будет полезна это программа, если Ваши цели:

  • Научиться управлять проектами на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition
  • Сформировать навыки применения ключевых методов, применяемых при управлении проектами
  • Изучить гибкие подходы к управлению проектами

Этот курс подойдет для

Менеджеры и администраторы проектов
Специалисты плановых подразделений
Руководители организаций и подразделений

 

Количество академических часов —

87

 

Уровень подготовки слушателей —

без подготовки

 

Формат обучения —

онлайн

Цель программы

Информирование о методах, применяемых при управлении проектами на основе PMBoK. Формирование навыка применения ключевых методов.

Результаты обучения

Обучающиеся смогут:

  • Понимать и уметь применять на практике существующие инструменты проектного управления

  • Строить взаимоотношения с командой проекта

  • Определять цели и результаты проекта, а также презентовать их руководству

  • Планировать работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение

  • Адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации

Как проходит обучение?

  • Регистрируйтесь на платформе для обучения
  • Записывайтесь на курс
  • Участвуйте в вебинарах
  • Выполняйте практические задания
  • Выполняйте практические задания
  • Сдавайте промежуточные тесты
  • Выполняйте итоговое контрольное задание
  • Оставляйте рефлексию на сайте УНТИ2035
  • Получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца
0
Живых вебинаров
0
Практических работ
0
Академических часов

Программа курса

1.1Входная диагностика
1.2Введение в курс
2.1Корпоративная система управления проектами
2.2Ролевая модель управления проектами
2.3Орг. структуры в проектном управлении
2.4Аттестация по модулю
3.1Принципы Agile и их применения
3.2Scrum как популярный метод управления
3.3Аттестация по модулю
4.1Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
4.2Управление сроками проекта
4.3Управление рисками
4.4Контроль исполнения проектов
4.5Аттестация по модулю
6.1Управление человеческими ресурсами проекта
6.2Управление коммуникациями проекта
6.3Управление заинтересованными сторонами проекта
6.4Управление качеством проекта
6.5Аттестация по модулю
7.1Завершение проекта (фазы)
7.2Экономическая целесообразность и отбор проектов
7.3Аттестация по модулю
8.1Итоги курса
8.2Выходное диагностическое тестирование


Copyright © «Онлайн Академия «ЦИФРОСФЕРА»