Курс ориентирован на изучение основных процессов управления проектами, инструментов и системы управления проектами в целом, на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition.
В структуре курса предусмотрено регулярное выполнение слушателями домашних заданий с применением MS Project для выработки навыков применения полученных знаний. В ходе курса участники будут отрабатывать полученные знания на примерах из собственной практики, кроме того, участникам будут продемонстрированы свободные кейсы по практическому применению методов управления проектами при выполнении проектов цифровой трансформации.
Основным преимуществом является Практико-ориентированный характер образовательной программы: не менее 50 % трудоемкости учебной деятельности отведено практическим занятиям.
Вам будет полезна это программа, если Ваши цели:
- Научиться управлять проектами на основе стандарта PMI PMBoK 7 edition
- Сформировать навыки применения ключевых методов, применяемых при управлении проектами
- Изучить гибкие подходы к управлению проектами
Этот курс подойдет для
Менеджеры и администраторы проектов
Специалисты плановых подразделений
Руководители организаций и подразделений
Количество академических часов —
87
Уровень подготовки слушателей —
без подготовки
Формат обучения —
онлайн
Цель программы
Информирование о методах, применяемых при управлении проектами на основе PMBoK. Формирование навыка применения ключевых методов.
Результаты обучения
Обучающиеся смогут:
Понимать и уметь применять на практике существующие инструменты проектного управления
Строить взаимоотношения с командой проекта
Определять цели и результаты проекта, а также презентовать их руководству
Планировать работы для получения необходимого результата и контролировать их выполнение
Адаптировать методы управления проектами под специфику и процессы конкретной организации
Как проходит обучение?
- Регистрируйтесь на платформе для обучения
- Записывайтесь на курс
- Участвуйте в вебинарах
- Выполняйте практические задания
- Выполняйте практические задания
- Сдавайте промежуточные тесты
- Выполняйте итоговое контрольное задание
- Оставляйте рефлексию на сайте УНТИ2035
- Получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Программа курса
| 1.1 | Входная диагностика |
| 1.2 | Введение в курс |
| 2.1 | Корпоративная система управления проектами |
| 2.2 | Ролевая модель управления проектами |
| 2.3 | Орг. структуры в проектном управлении |
| 2.4 | Аттестация по модулю |
| 3.1 | Принципы Agile и их применения |
| 3.2 | Scrum как популярный метод управления |
| 3.3 | Аттестация по модулю |
| 4.1 | Инициация проекта. Подготовка эффективного старта |
| 4.2 | Управление сроками проекта |
| 4.3 | Управление рисками |
| 4.4 | Контроль исполнения проектов |
| 4.5 | Аттестация по модулю |
| 6.1 | Управление человеческими ресурсами проекта |
| 6.2 | Управление коммуникациями проекта |
| 6.3 | Управление заинтересованными сторонами проекта |
| 6.4 | Управление качеством проекта |
| 6.5 | Аттестация по модулю |
| 7.1 | Завершение проекта (фазы) |
| 7.2 | Экономическая целесообразность и отбор проектов |
| 7.3 | Аттестация по модулю |
| 8.1 | Итоги курса |
| 8.2 | Выходное диагностическое тестирование |